ABOUT US

智慧高軟

為中南部傳統產業的數位轉型平台，亦是多項政府計畫的合作夥伴，透過專業與熱心的產業導師客製化進場診斷，釐清問題與需求，協助上百家企業二代開啟數位轉型第一步。

近期活動

WHY US

為什麼找智慧高軟？

傳統產業在面對數位轉型時，往往面臨缺乏專業資訊人才，無法評估系統效益等困境。甚至需適應新的商業模式、改變組織文化以應對國際市場的動態變化。智慧高軟透過一站式服務，提供熱心又專業的產業顧問，並且搭配多元的政府資源、齊全的解決方案輔助，致力於協助中小企業克服困境、實現成功的數位轉型。

多元的政府資源

協助經濟部中小及新創企業署及經濟部產業園區管理局等單位專案包含新創與傳產媒合、二代培訓輔導及政府補助申請

專業的產業顧問

由多位業界至少20年資深專業經理人所組成，熟悉ERP系統與製造業流程，輔導上百家企業解決數位轉型問題

齊全的解決方案

遴選10多家智慧製造工具商協助解決數據蒐集、報工、排程、品質檢測及戰情分析等問題，並可整合串接系統

OUR SERVICES

手把手陪跑數位轉型

導入系統前，要先全盤梳理流程才不會造成頭痛醫頭、腳痛醫腳！

在智慧高軟輔導超過百家傳統產業的經驗中，發現許多企業因為尚未做全盤的流程評估，單點式導入系統而導致與既有工作流程不符，反而增加人員重工、不堪負荷等問題。最終認為 數位轉型＝導入系統＝花大錢。其實在導入系統前，要先針對企業內部流程做全盤的梳理，依據部門職能別，從接單到原料進貨、倉儲庫存、生產排程以及財務端...等等，全方面從現況找出痛點議題、盤點短中長期目標，最後才會依據自己盤點出來的藍圖導入相對應的解決方案。

數位轉型是條漫漫長路，有智慧高軟陪您一起走！

智慧高軟多年來透過政府資源的方式協助企業描繪藍圖，並依據不同的資源提供顧問進場、遴選系統商、協助對接適合的補助方案。我們致力於手把手陪跑傳統產業打穩基底，邁向有效的數位轉型！

接班傳承與建構梯隊

數位導師帶領團隊共構數位轉型藍圖，並輔以上市櫃企業董事長、各式軟性交流活動等機制凝聚轉型意識與方向

低碳與數位雙軸轉型

透過顧問進場與工作坊、研討會，帶領企業建構專屬的低碳轉型規劃

流程梳理與目標設定

透過顧問進場與各部門訪談，找出關鍵議題與痛點、重新界定工作流程，並盤點出短中長期目標規劃

CONSULTANT

首席顧問

郭玉慧顧問

經歷背景

鼎捷集團越南分公司/創始總經理、鼎新電腦/事業部總經理、內新紡織/總經理特助，製造業20年、零售業10年經驗。

主要專長

擅長以工作坊的引導方式協助企業思考策略，並結合OKR、OGSM等管理工具產出轉型藍圖。專長包含海外創立公司、平衡計分卡、績效管理、知識管理、職能管理、企業策略規劃與執行、人才管理...等。

簡龍政顧問

經歷背景

鼎新電腦事業部總經理、鼎新電腦大型企業事業部副總經理、鼎誠資訊副總經理。

主要專長

以問題解構分析、數據驅動、價值鏈分析等企業管理分析規劃方法，推展企業策略地圖、商業模式設計、營運計畫書擬定與提案。以管理流程改善、數據與智慧化管理方案規劃與設計、專案規劃與執行管理實現企業數位化管理。

李偉恩顧問

經歷背景

鼎新電腦行業應用顧問總監，歷經電子與傳統產業資訊主管。

主要專長

在產業界有多年工廠管理經驗。從事企業資訊系統解決方案之規劃、業務支援、專案實施等豐富的實務經驗多年。

轉型第一步：企業數位化與數據管理

五月 28 2:00 下午 — 4:30 下午, 2024

台中 5/28、6/6_高雄 5/30_台南 6/5

重點議題：

數位化的助益
數位轉型案例分享
精準掌握財務數字
傳產轉型顧問Q&A

活動詳情