協力共贏，目標合一的組織發展
企業共識策略營
由企業主訂定年度目標，由同仁透過「魔鬼戰鬥營」以管理工具(OGSM/OKR)產出行動方案與考核指標，達到目標合一的組織發展策略。
- 辦理時間：單日(7小時) / 雙日(14小時) 擇一
- 辦理地點：企業內部 / 另外安排場地 擇一
- 辦理模式：單間企業內訓 / 多間企業聯訓 擇一
策略共識營效益
實體工作坊引導同仁進行「有效對談」
開完「策略共識營」之後還需要做什麼？
以管理工具，讓目標落實成為可執行策略！
共識營講師陣容
客製化安排各領域專家
產業資歷平均30年以上顧問團隊，專長包含：經營管理、流程梳理、財務管理、新商業模式規劃、人力資源、業務策略...等等，客製化依照企業需求安排講者。
只要你說，我們就有！
郭玉慧 顧問
經歷背景
鼎捷集團越南分公司/創始總經理、鼎新電腦/事業部總經理、內新紡織/總經理特助，製造業20年、零售業10年經驗。
主要專長
擅長以工作坊的引導方式協助企業思考策略，並結合OKR、OGSM等管理工具產出轉型藍圖。專長包含海外創立公司、平衡計分卡、績效管理、知識管理、職能管理、企業策略規劃與執行、人才管理...等。
李偉恩 顧問
經歷背景
鼎新電腦行業應用顧問總監，歷經電子與傳統產業資訊主管。
主要專長
在產業界有多年工廠管理經驗。從事企業資訊系統解決方案之規劃、業務支援、專案實施等豐富的實務經驗多年。
蘇琬貞 顧問
經歷背景
25年以上中小企業財務管理經驗，曾任新東陽集團海外事業處財務長、永紅集團財務長。
主要專長
財務規劃與執行、銀行融資(土建融資、銀行聯貸)、投資評估、財務制度建立、會計系統導入與執行、稅務規劃、營運預算管理、人力資源管理、內控內稽制度規劃與執行。