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提供專業建議與陪跑服務
協助企業找到方向並穩健成長！
常年顧問：企業營運專屬智囊團
企業在不同發展階段，往往會遇到 策略模糊、內部流程不順、財務管理不夠精確、行銷效益不彰、人資管理缺乏規劃 等問題。
常年顧問 = 企業專屬的智囊團！
協助企業引進管理工具、擬定策略、長期競爭優勢，並針對財務、研發、行銷、人資等單一議題提供深度輔導，確保經營決策正確、行動可落地、績效可衡量。
關鍵效益
經營決策更精準
降低試錯成本，確保策略執行正確方向
組織共識朝目標前進
導入管理工具，讓同仁系統化擬定策略
市場競爭力提升
各領域顧問全方面專業輔導
營收機會增加
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透過業務與財務管理
管理成本降低
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減少試錯與無效決策
提升專案執行效率
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流程優化與策略輔導
提升資訊透明度
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即時掌握數據，提升管理決策效率
常年顧問輔導
提供兩種顧問輔導模式，可依企業需求彈性選擇
▪️單一顧問模式：適合聚焦解決特定問題的企業
-制定企業策略地圖，讓組織目標清晰可執行
-營運管理優化，透過數據化分析改善管理決策
-組織發展與治理，強化內部團隊效能與執行力
▪️ 團隊顧問模式：適合需要多領域專業支援的企業
-財務管理知識養成：建立財務報表分析能力，提高現金流掌控力
-研發流程優化：重新設計研發管理機制，縮短產品開發周期
-行銷策略輔導：品牌定位、數位行銷、客戶經營，提高市場競爭力
-人資顧問：人才發展、薪資結構優化、績效管理，打造高效能團隊
模式一
單一顧問模式
每月 1 次 實體進場 + 每月 1 次 線上輔導
模式二
團隊顧問模式
每月派遣不同顧問進場，根據需求提供各領域專家輔導
近期活動
[高雄] 雙軸轉型低碳工作坊
建立團隊共識、聚焦你的企業減碳目標！
日期：2024/01/09(二) 10:00-16:00
地點：數位轉型共創基地 (高雄市前鎮區成功二路25號2樓)