共構策略
2024年度企業策略營
3小時高階訪談+8小時工作坊
全方位策略規劃，創造企業更大價值與達到設定目標，讓專案不再卡關！
轉型與創新？
老闆有想法，同仁跟不上？
如何打造上下一心的企業體質？
在智慧高軟過去的輔導經驗中，最常聽到企業主跟我們抱怨.....
- 銷售預估與實際營收，總有落差缺口
- 老闆與員工目標方向，彷彿平行宇宙
- 內部想推動數位轉型，團隊沒有動力
- 公司明明忙得不可開交，營業額不成正比
智慧高軟自2022年起開始辦理 年度策略規劃共識營，透過3個小時的高階部門訪談× 8個小時完整工作坊，先『由上往下』釐清企業目標，再『由下往上』運用管理工具、讓員工親自寫下策略及行動方案，進而調整企業體質、凝聚2024年目標與共識！
堅強師資
在業界打滾多年的首席顧問
經歷背景
鼎捷集團越南分公司/創始總經理、鼎新電腦/事業部總經理、內新紡織/總經理特助，製造業20年、零售業10年經驗。
主要專長
擅長以工作坊的引導方式協助企業思考策略，並結合OKR、OGSM等管理工具產出轉型藍圖。專長包含海外創立公司、平衡計分卡、績效管理、知識管理、職能管理、企業策略規劃與執行、人才管理...等。
郭玉慧 首席顧問