ERP管理重構輔導
讓 ERP 發揮真正的價值，提升企業財務與營運效率
企業資源規劃 (ERP) 輔導
針對企業 ERP系統的痛點提供專業的顧問服務，從流程梳理、系統重建、設定優化，到成本結算，讓ERP 發揮真正的價值，提升企業財務與生產效率。
關鍵效益
提升 ERP 系統整合性
重新優化與設計ERP系統，讓各模組（如銷售、庫存、財務）之間的數據流通更順暢
決策數據化
即時掌握產品毛利、材料成本與人工作業費用
確保報價與成本估算準確無誤
增強財務透明度與決策力
標準化財務結算流程
減少手工計算與錯誤修正的時間
縮短月結時間
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提高財務部門的運作效率
減少成本計算誤差
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提高報價與利潤預測準確率
提高庫存周轉率
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減少過多庫存積壓
提升資訊透明度
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管理層掌握現況與異常，加快決策速度
1 個月
ERP 健檢與問題診斷
盤點系統現有議題，並分析成本無法結算原因
2 - 3 個月
ERP 設定優化 & 重新上線
重新制定ERP流程，並培訓內部人員
1 - 2 個月
財務成本結算導入
設計標準化成本結算流程
1 個月
驗收與持續優化
提供後續顧問支援與監督
近期活動
[高雄] 雙軸轉型低碳工作坊
建立團隊共識、聚焦你的企業減碳目標！
日期：2024/01/09(二) 10:00-16:00
地點：數位轉型共創基地 (高雄市前鎮區成功二路25號2樓)