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【19+1人才培育課程】

製造業生成式AI應用實務系列課程-亞灣班

建立AI應用力,讓生成式AI深入企業營運流程


從基礎打造到流程設計,建立製造業AI實戰能力!

本系列課程以製造業實際需求為出發點,帶領企業從生成式AI基礎認識開始,逐步學習AI工具操作、指令設計、財務與成本分析、企業資料盤點,以及工作流程與自動化應用。

課程將製造業常見營運情境融入教學,包含報價、採購、生產、財務與管理決策等流程,引導學員思考哪些工作適合運用AI協助,以及如何將工具真正融入日常任務中。

透過循序漸進的課程設計,逐步建立「理解AI、正確操作、分析資料、整理數據、優化流程」等能力,協助企業將生成式AI從個人效率工具,進一步延伸至營運流程改善與管理決策應用。

鄒昆廷老師AI應用課程

課程亮點

🔹貼近製造業營運:涵蓋報價、成本、毛利與資料整理等實務情境。
🔹AI流程應用延伸:從工具操作到資料分析與重複工作優化。
🔹實作導向成果:透過情境與提示詞設計,建立可延伸應用方法。
🔹掌握AI與管理基礎:整合工具、財務與流程設計的應用能力。
🔹知識系統化管理:協助整理經驗與資料,降低交接與流失風險。

適合對象

⚠️重要提醒:本梯次專屬提供給已報名「AI 診斷與輔導(19+1 專案)」的企業。
尚未報名者,歡迎留意後續梯次開放資訊。

👤製造業負責人、二代接班人與管理者
正在規劃數位升級或AI導入,尋求營運應用切入點的決策者。
👤廠長及各部門主管(生產、品保、採購、業務等)
希望提升資料彙整、報表分析與成本管理效率,並以AI減少重複性工作負擔的管理人員。
👤財務、行政與數位轉型實務工作者(管理、資訊等相關人員)
具AI基礎,但希望將AI
導入日常流程與任務,建立可重複企業應用模式的團隊。

 

課堂 日期 主題 講師 這堂課你可以學到......
1

9/21(一)

09:30-16:30

生成式AI入門

與製造業應用實戰

鄒昆廷 講師

從理解AI開始,找出適合自己工作的AI應用方式。

.認識生成式AI與常見工具差異

.盤點製造業常見AI應用情境

.掌握AI指令設計基本方法

2

10/02(五)

09:30-16:30

AI工作流程設計

與營運自動化實作

鄒昆廷 講師

將AI從單次使用,進一步串進企業日常工作流程。

.拆解製造業日常營運流程與重複性工作

.進階AI指令與任務拆解技巧

.多工具協作與AI工作流程設計

 .完成一套可實際運用的AI流程方案 

3

10/06(二)

09:30-16:30

AI財務判讀與現金流管理

陳欣梅 講師

用AI快速整理財務資訊,掌握企業資金風險。

.運用AI整理損益與財務資訊

.掌握應收、應付與現金水位

.建立財務風險預警指標

.製作企業財務健檢分析模板

4

10/16(五)

09:30-16:30

AI成本拆解與獲利管理 陳欣梅 講師

用AI拆解成本結構,找出真正影響毛利的關鍵。 

.拆解料、工、費與成本結構

.分析原物料與工時變動影響

.辨識低毛利訂單與獲利風險

.建立成本與毛利分析模板 

5

10/21(三)

09:30-16:30

企業數據盤點

與管理決策設計

簡龍政 講師

把散落資料整理成可以支援AI與管理決策的基礎。

.盤點企業關鍵資料與管理痛點

.檢視資料來源、斷點與定義落差

.建立策略、數據與管理指標連結

 .完成企業決策指標地圖 

 

鄒昆廷 講師

經歷

鼎新電腦|顧問經理
雨花石股份有限公司|資深實施顧問
台灣用友網絡科技|實施顧問
伊雲谷數位科技|數位轉型總監
朋昶數位|數位轉型協理(微軟 ERP、CRM、RPA、BI 等)

近18年 ERP、CRM 與 BI 導入經驗,擅長企業流程梳理、數位轉型、客戶關係管理、行銷自動化及機器人流程自動化(RPA)應用。產業經驗橫跨金屬、工具機、製造、零售、流通、文教等,曾主導膳魔師、施巴、船井、台灣租車、蒙牛、萬科等專案,協助企業從流程優化到數據應用,建立可持續運作的數位化管理模式,並透過視覺化儀表板與自動化流程,提升營運決策效率與市場反應速度。

鄒昆廷

陳欣梅 講師

經歷

擁有逾25年跨領域專業經驗,曾任職兩岸多家知名企業CFO與CIO,主導多項大型IT建設專案,成功整合ERP、CRM、BI、MES、WMS、PLM、HRM等系統,提升企業營運效率。具備財務與IT雙重專業,持有ERP顧問師證照,榮獲「優秀首席CIO」等獎項。

擅長結合實務經驗與戰略思維,助力數位化決策與永續發展。協助企業策略/業務流程優化、財務規劃、系統整合、數據分析。

陳欣梅

簡龍政 講師

經歷

經濟部中小及新創企業署|N世代學苑總導師
台灣AI思維協會|監事
東海大學軟體工程中心|顧問
前鼎新電腦 事業部|總經理

擅長以問題解構分析、數據驅動、價值鍊分析等企業管理分析規劃方法推展企業策略地圖、商業模式設計、營運計畫擬訂與提案。以管理流程改善、數據與智慧化管理方案規劃與設計、專案規劃與執行管理實現企業數位化管理。

簡龍政
【課程日期與地點】本班已額滿

.日期:9/21(一)、10/02(五)、10/06(二)、10/16(三)、10/21(三)

.時間:09:30-16:30
.地點:高雄金融科技創新園區 2樓(高雄市前鎮區復興四路1號宏泰高雄新創大樓2樓)
【課程費用】全額免費。
【注意事項】
.本課程僅限已報名「AI 診斷與輔導(19+1 專案)」的企業參與。
.本課程需自備筆電操作

.課程日期如有異動,依主辦單位公告為主

 

課程諮詢窗口
智慧高軟 林專員
電話:(07)338-8618
信箱:alice.lin@digiksp.com