生成式AI營運管理應用實務課程-台南班
從成本、財務到數據決策,讓AI真正用進製造業日常營運
用AI幫你看懂成本、整理資料、判斷風險。
本課程專為製造業設計,聚焦企業最常遇到的經營問題:成本算不清、毛利被吃掉、現金流壓力難掌握、資料散落在不同系統與表單中,導致管理決策常常只能靠經驗判斷。
透過案例講解與實作練習,協助學員用 AI 拆解料工費、分析毛利變化、整理財務重點、盤點關鍵資料,並建立可回到公司延伸使用的分析模板與管理指標,讓AI成為企業提升效率與輔助決策的實用工具。。

課程亮點
🔹聚焦製造業營運痛點:從料工費、毛利、報價、現金流到財報與資料盤點,直接對應製造業日常管理需求。
🔹用AI分析成本與獲利:透過AI分析原物料、工時與毛利變化,找出隱藏在平均成本下的低毛利訂單。
🔹掌握常用AI工具:認識 ChatGPT、Claude、Gemini等工具,了解不同工作任務適合的AI應用方式。
🔹盤點關鍵數據與指標:檢視資料分散、定義不一與流程斷點,建立數據決策與AI應用基礎。
🔹課堂實作帶走成果:實際完成成本分析、AI指令、財務預警、數據盤點與指標設計,將所學直接應用於工作。
適合對象
⚠️重要提醒:本梯次專屬提供給已報名「AI 診斷與輔導(19+1 專案)」的企業。
尚未報名者,歡迎留意後續梯次開放資訊。
👤製造業負責人、二代接班人與管理者
正在規劃數位升級或AI導入,尋求營運應用切入點的決策者。
👤廠長及各部門主管(生產、品保、採購、業務等)
希望提升資料彙整、報表分析與成本管理效率,並以AI減少重複性工作負擔的管理人員。
👤財務、行政與數位轉型實務工作者(管理、資訊等相關人員)
具AI基礎,但希望將AI導入日常流程與任務,建立可重複企業應用模式的團隊。
| 課堂 | 日期 | 主題 | 講師 | 這堂課你可以學到...... |
| 1 |
10/29(四) 09:30-16:30 |
AI成本拆解 |
陳欣梅 講師 |
用AI拆解成本結構,找出真正影響毛利的關鍵。 .拆解料、工、費與成本結構 .分析原物料與工時變動影響 .辨識低毛利訂單與獲利風險 .建立成本與毛利分析模板 |
| 2 |
11/03(二) 09:30-16:30 |
生成式AI工具應用 與製造業實戰演練 |
王美芳 講師 |
從工具操作到應用,建立製造業AI實戰基礎。 .認識主流生成式AI工具與應用特色 .從製造業工作情境找出適合AI協助的任務 .學習有效提問與指令撰寫技巧 |
| 3 |
11/06(五) 09:30-16:30 |
AI成本拆解 與獲利管理 |
陳欣梅 講師 |
用AI快速整理財務資訊,掌握企業資金風險。 .運用AI整理損益與財務資訊 .掌握應收、應付與現金水位 .建立財務風險預警指標 .製作企業財務健檢分析模板 |
| 4 |
11/10(二) 09:30-16:30 |
AI工作任務設計與 營運流程優化實作 |
王美芳 講師 |
運用AI重新設計更有效率的作業流程。 .盤點製造業常見工作任務與流程痛點 .將複雜任務拆解成可由AI協作的執行步驟 .整合不同AI工具完成跨任務協作 .規劃可實際落地的AI工作流程 |
| 5 |
11/13(五) 09:30-16:30 |
企業數據盤點 與管理決策設計 |
簡龍政 講師 |
把散落資料整理成可以支援AI與管理決策的基礎。 .盤點企業關鍵資料與管理痛點 .檢視資料來源、斷點與定義落差 .建立策略、數據與管理指標連結 .完成企業決策指標地圖 |
陳欣梅 講師
經歷
擁有逾25年跨領域專業經驗,曾任職兩岸多家知名企業CFO與CIO,主導多項大型IT建設專案,成功整合ERP、CRM、BI、MES、WMS、PLM、HRM等系統,提升企業營運效率。具備財務與IT雙重專業,持有ERP顧問師證照,榮獲「優秀首席CIO」等獎項。
擅長結合實務經驗與戰略思維,助力數位化決策與永續發展。協助企業策略/業務流程優化、財務規劃、系統整合、數據分析。
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王美芳 講師
經歷
凰定顧問諮詢工作室|資深顧問
鼎新電腦|客戶增值經理
N世代學苑|企業接班與數位轉型輔導顧問
數位轉型融資診斷服務|企業數位診斷顧問
具備逾10年企業診斷、顧問輔導與經營管理實務經驗,專長涵蓋企業數位轉型、財務流程輔導、跨部門流程整合、目標管理、風險控管及數據分析,並具備ERP系統導入、5S現場改善及中長期發展規劃經驗。產業經驗橫跨食品加工、批發零售、金屬加工、化粧品、生技醫療及流通服務業,擅長透過訪談與數據釐清營運問題、凝聚跨部門共識,協助企業將改善目標轉化為具體可執行的行動方案。

簡龍政 講師
經歷
經濟部中小及新創企業署|N世代學苑總導師
台灣AI思維協會|監事
東海大學軟體工程中心|顧問
前鼎新電腦 事業部|總經理
擅長以問題解構分析、數據驅動、價值鍊分析等企業管理分析規劃方法推展企業策略地圖、商業模式設計、營運計畫擬訂與提案。以管理流程改善、數據與智慧化管理方案規劃與設計、專案規劃與執行管理實現企業數位化管理。
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| 【課程日期與地點】 |
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.日期:10/29(四)、11/03(二)、11/06(五)、11/10(二)、11/13(五) |
| .時間:09:30-16:30 |
| .地點:台南 (具體地點待確定後公告) |
| 【課程費用】全額免費。 |
| 【注意事項】 |
| .本課程僅限已報名「AI 診斷與輔導(19+1 專案)」的企業參與。 |
| .本課程需自備筆電操作 |
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.課程日期如有異動,依主辦單位公告為主
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課程諮詢窗口
智慧高軟 林專員
電話:(07)338-8618
信箱:alice.lin@digiksp.com
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