課程亮點

🔹直擊製造業痛點，拒絕空談：聚焦報價、毛利與老將斷代等真實情境，不講空泛理論，提供最切合現場的實戰對策。
🔹從工具盲用，升級為「流程賦能」：將AI深度嵌入既有工作流，成為資料整理、數據分析與報告產出的最強「數位特助」。
🔹每堂實作，打包即戰力成果：提供應用清單、提示詞模板與流程圖，讓學員打包實作成果，帶回企業直接延伸應用。
🔹全面佈局：從基礎思維到自動化：涵蓋認知、財務與數據整合，不只教你問AI，更帶領企業將AI導入工作流程中。
🔹知識資產化，打造可複製管理：將零散資料與人員經驗，轉化為可記錄的系統化流程，有效降低經驗流失的風險。

適合對象

⚠️重要提醒：本梯次專屬提供給已報名「AI 診斷與輔導（19+1 專案）」的企業。
尚未報名者，歡迎留意後續梯次開放資訊。

👤製造業負責人、二代接班人與經營管理者
想帶領公司走向數位升級、正在思考如何導入AI，但不知道該從哪個流程開始的老闆與核心決策者 。
👤廠長及各部門核心主管（生產、品保、採購、業務等）
急需改善現場報表整理分析、成本控管、資料整合，並想有效提升跨部門溝通效率的管理人才。
👤財務、行政與數位轉型實務工作者（管理、資訊等相關人員）
已經開始在日常中使用生成式AI，但希望進一步優化既有工作流，建立更穩定、可複製之AI落地方法的企業團隊。