09/11【線上】製造現場的成本與數據管理

工廠每天都很忙，機台不停、人員持續趕工，但生產效率真的有提升嗎？許多成本藏在人員等待、設備閒置、異常停機與工時落差中。本場線上分享將從製造現場流程出發，帶你找出生產管理中的隱形成本，並透過行動報工實際應用，掌握工單進度、工時與設備狀態，讓現場管理從憑經驗走向數據化。

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工廠每天都很忙，效率真的有提升嗎？製造現場的成本與數據管理

機台一直在跑、人員每天都很忙，
但月底一看，產能沒有明顯提升、交期還是一直被追？

很多製造現場真正的成本，不一定出現在財務報表上，而是藏在每天的生產流程裡：

工單做到哪裡，要問現場才知道
實際工時和原本預估總是有落差
機台停了多久、為什麼停，缺少完整紀錄
生產異常發生後，管理者往往最後才知道
現場仍靠紙本、Excel或人工回報，資料整理完早已不是「現在」

當現場狀況沒有被即時記錄，管理者知道有問題，卻很難知道問題到底發生在哪裡、影響多少。

本場線上分享從「看見現場成本 → 建立生產數據 → 善用政府資源」三個階段出發，不只帶你找出生產管理中的隱形成本、實際了解行動報工如何取得第一手現場數據，最後也將說明製造業目前可運用的19+1輔導資源，以及已申請企業不可錯過的12萬元人培補助！

第一階段｜從現場流程找出看不見的生產成本

主講｜卓孟蘭顧問
從製造現場常見的流程與管理問題出發，帶你辨識那些「每天都在發生，卻很難被量化」的成本。

分享重點

生產現場有哪些浪費最容易被忽略？
人員等待、設備閒置、異常停機如何影響成本？
標準工時與實際工時為什麼總有落差？
為什麼管理者知道現場有問題，卻不知道問題有多大？
製造現場有哪些關鍵數據與 KPI 值得掌握？
紙本、Excel與人工回報，容易形成哪些管理盲區？

卓孟蘭顧問具備企業流程與成本分析、ERP／MES 系統整合、KPI 建置及製造業數位診斷等經驗，並曾參與金屬、機械與精密製造相關專案。

第二階段｜把現場問題變成看得見的數據

主講｜林芯緰經理
行動報工實際應用 × 系統操作展示

知道問題在哪裡之後，下一個問題就是：現場資料怎麼即時收回來？

從工單進入現場開始，實際帶你了解行動報工如何協助企業建立生產資訊：
工單 → 現場報工 → 工時紀錄 → 設備資訊 → 即時看板 → 管理決策

分享重點

工單進度如何即時掌握
現場人員如何進行行動報工
生產工時與數量如何留下紀錄
設備資訊如何與現場管理結合
管理者如何透過看板快速掌握生產狀況
行動報工實際操作介面與適用情境

第三階段｜符合資格的製造業，別錯過可運用的輔導資源

主講｜楊涵經理
19+1 產業競爭力輔導團 × 12萬元人培補助申請說明

如果企業近期正規劃數位轉型、AI應用或生產管理改善，除了盤點現場問題與導入工具，也別錯過目前可運用的政府輔導資源。
本階段將針對兩類企業，說明目前可申請的資源與下一步：

▍還沒申請19+1的企業
目前將聚焦符合 C26「電子零組件製造業」及 C27「電腦、電子產品及光學製品製造業」資格的製造業者，說明19+1產業競爭力輔導團內容、申請條件及可協助的改善方向。

▍已申請19+1的企業
完成相關階段後，還有每家最高12萬元的人才培訓補助可以運用！將說明人培資源、申請條件與使用方式，協助企業把改善從「系統／工具」進一步延伸到「人才能力」。

分享重點

19+1 產業競爭力輔導團可以協助什麼？
已申請19+1，後續還有12萬元人培補助？
人培補助可以怎麼運用？如何接續申請？

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